お客様の様々な課題にトータルに応える企業、ウエルオン。

　

第５７期　経営方針
「組織力を発揮し、真のサービス業を追求」

　

景気回復の兆しが見えてきたと報道などで良く見聞きするものの、現実として我々の業界にその恩恵が現れるのを待っているほど長閑な景況で無い事は当然の事であります。加えて我々の業域は、世相に比例していると言明出来るものでは無く、相変わらず、厳しい目で物事を見据え、会社の舵取りをして行かなければならぬと、先ずは気を引き締めるところであります。

幸い前期第５６期につきましては、売上ベースで概ね１０％の進捗を果たすことが出来ました。この結果につきましては、ウエルオンをご用命頂く全てのお客様のお陰と心から感謝申し上げたいと思います。しかしながら私どもが提供させて頂く商材も、低価格化への歯止めが掛からず、そのしわ寄せは明らかに利益率を圧迫する結果を招いた事につきましては、今期に残す課題となりました。

そこで第５７期は「組織力を発揮し、真のサービス業の追及」をテーマに、会社組織を一部強化し、お客様に満足頂けるサービスの提供を常に心がけ運営をしてまいりたいと思います。

長年当社はお客様のビジネスに密着し成長してきた経緯が有ります。よく言えわれるビジネスパートナーとは、正に我々の事であり、その意義、意味を良く理解してお客様に接する事こそ、ある意味原点に帰り必要な事であると考えます。

我々の仕事は、形になるものをお客様にお届けするという意味では「製造業」と捉えられる一面が有るかも知ませんが、決してそうでは無く、お客様の役に立つサービスを提供していると考える事が、今一度大切な事であると思うのであります。今期一年は、改めて「サービス業元年」と位置付け、『頂いた仕事を処理するのでは無く、行き届いたサービスを提供する』と言う事を念頭に、①組織力強化計画(役員組織・営業組織・業務部門組織)、②営業方針(営業１・２課、CG営業課、システム営業部)、③事業部方針(ＤＣ事業部、ＣＧ事業部、ＤＰＣ事業部)、④新規事業計画、⑤教育計画、⑥外注管理計画、⑦売上拡大活動計画、⑧年間売上計画を、それぞれ経営計画書に具体方針を定め記し、サービス業の追求を果たし、より良い会社作りをしてまいりたいと思います。

今期も一年、ウエルオンをご愛顧いただきますよう、心よりお願い申し上げます。